El primer usuario no está claro
Ves varios públicos posibles y necesitas enfocarte en un problema que valga la pena resolver primero.
Descubrimiento de producto para startups
Sabe qué construir.
Sabe qué construir.
Antes de construirlo.
Convierte una idea en un plan de producto enfocado. Trabaja con ingenieros senior para definir tus primeros usuarios, elegir las funciones esenciales y entender los riesgos técnicos antes de invertir en desarrollo.
Un punto de partida más claro.
Un plan práctico para decidir qué construir primero, qué aplazar y qué todavía necesita evidencia.
- Plazo típico
- 1 a 2 semanas
- Inversión típica
- Desde 2.000 €
El alcance, el calendario y el precio final se acuerdan antes de empezar.
¿Es tu siguiente paso?
Una idea es un punto de partida. Un plan la vuelve accionable.
El descubrimiento es útil cuando las decisiones importantes siguen abiertas y una estimación de desarrollo dependería de demasiados supuestos.
La lista de funciones no deja de crecer
Necesitas separar el flujo esencial de las funciones que pueden esperar hasta tener feedback.
Las decisiones técnicas parecen prematuras
Las integraciones, los requisitos de datos o la elección de plataforma necesitan investigación antes de comprometerte a construir.
Necesitas una base para invertir
Tu equipo o tus inversores necesitan un alcance, prioridades e hitos claros antes de decidir qué financiar.
¿Ya tienes un alcance y una dirección técnica claros? Explora Desarrollo de MVP.
Con qué te quedas
Decisiones sobre las que tu equipo puede construir.
El descubrimiento convierte preguntas abiertas en un plan escrito, con supuestos y riesgos pendientes explícitos.
Alcance del MVP
El usuario objetivo, el problema y el flujo principal, con límites claros para el primer lanzamiento.
Prioridades de funciones
Qué importa para el primer lanzamiento, qué puede esperar y el razonamiento detrás de esas decisiones.
Plano técnico
Un enfoque técnico recomendado, integraciones clave, requisitos de datos y riesgos que necesitan más investigación.
Hoja de ruta del producto
Una secuencia de hitos y siguientes pasos que conecta el primer lanzamiento con lo que necesitas aprender de los usuarios.
Cómo funciona el descubrimiento
De preguntas abiertas a prioridades claras.
Tú aportas el contexto de negocio. Nosotros aportamos la perspectiva de ingeniería. Juntos convertimos ambos en un plan de desarrollo práctico.
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1
Entender el problema
Revisamos tu idea, los usuarios previstos, la investigación existente y los objetivos de negocio. Separamos lo que ya sabes de lo que aún necesita validación.
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2
Definir el primer lanzamiento
Mapeamos el flujo esencial y priorizamos las funciones a su alrededor, haciendo visibles las compensaciones antes de que el alcance se convierta en un compromiso.
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3
Explorar el enfoque técnico
Examinamos integraciones, datos y decisiones de arquitectura, destacando dependencias e incertidumbres que podrían afectar la entrega.
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4
Revisar el plan juntos
Recorremos el alcance, las prioridades, el plano técnico y la hoja de ruta para que puedas decidir si construir, investigar más o cambiar de dirección.
Preguntas frecuentes
Antes de empezar.
Las colaboraciones empiezan en 2.000 €. El precio final depende de las preguntas por resolver y la profundidad del trabajo. Acordamos el alcance y el precio antes de empezar.
Normalmente 1 a 2 semanas. El calendario depende del alcance, del acceso a la información relevante y de tu disponibilidad para las revisiones.
Tu idea, a quién crees que ayuda y el problema que quieres resolver. La investigación existente, los bocetos y las restricciones son útiles, pero no necesitas una especificación técnica.
No. Un plan de producto ayuda a aclarar supuestos e identificar qué validar. La demanda todavía necesita evidencia de clientes potenciales y uso real. Distinguimos esa evidencia de los supuestos al definir el alcance.
Esta colaboración se centra en la planificación: alcance del MVP, prioridades de funciones, un plano técnico y una hoja de ruta. Construir el producto es un siguiente paso separado. Consulta Desarrollo de MVP para conocer nuestro enfoque de entrega.
No siempre. Si el alcance, las prioridades y la dirección técnica están claros, podemos hablar directamente de desarrollo. Si hay preguntas sin resolver, podemos enfocar el descubrimiento en ellas.
Tu siguiente paso
Dale a tu idea un punto de partida claro.
Cuéntanos qué quieres construir y dónde sientes incertidumbre. Hablaremos de si el descubrimiento es el siguiente paso adecuado.
Una conversación introductoria gratis. Sin compromiso.