Demasiadas funciones
Cada función extra retrasa el momento en que descubres si la idea principal funciona. El alcance crece en silencio y el lanzamiento se sigue moviendo.
Convierte la idea de tu startup en un producto real y usable. Ayudamos a fundadores a planificar, construir y lanzar MVPs con ingenieros experimentados, prioridades claras y comunicación transparente.
Ingeniería experimentada · Alcance enfocado · Avances semanales
Construir un MVP implica más que escribir código. Sin prioridades claras y las decisiones técnicas correctas, los fundadores pueden pasar meses desarrollando funciones antes de saber si los clientes realmente las necesitan.
Cada función extra retrasa el momento en que descubres si la idea principal funciona. El alcance crece en silencio y el lanzamiento se sigue moviendo.
Una arquitectura poco clara al principio se convierte en retrabajo después, justo cuando el producto empieza a tener usuarios reales.
Ciclos largos sin nada que mostrar significan cero feedback, cero aprendizaje y ninguna forma barata de corregir el rumbo.
Construir para escalar antes del ajuste producto-mercado agrega coste y mantenimiento sin agregar aprendizaje.
Te ayudamos a enfocarte en lo que importa: poner un producto funcional en manos de los usuarios y aprender del feedback real.
El alcance va primero. Priorizamos lo que te da un producto comprobable, no todo lo que podría construirse con el tiempo.
Acordamos el problema, los usuarios y el conjunto mínimo de funciones que vale la pena construir. Todo lo demás se aplaza explícitamente, no se descarta en silencio.
Los recorridos esenciales del usuario se mapean antes de construir: qué ve un usuario nuevo, qué hace primero y qué lo hace volver.
El producto principal construido de principio a fin, incluidas las integraciones que exige el alcance acordado. Las integraciones fuera de ese alcance se presupuestan aparte.
Preparación del lanzamiento, despliegue y un primer ciclo de mejoras basado en lo que hacen los usuarios reales, no en lo que supusimos.
Tu MVP debe ser lo bastante pequeño para validarse rápido, pero lo bastante sólido para evolucionar mientras aprendes.
Cinco pasos, en orden. Cada uno produce algo que puedes revisar antes de que empiece el siguiente.
Hablamos de tus objetivos, tus usuarios y el problema que vale la pena resolver. El resultado es una comprensión compartida de lo que el producto debe hacer, no una lista de deseos.
El alcance, los hitos y las prioridades quedan por escrito. Ves exactamente qué está incluido, qué se aplaza y en qué orden se construye.
Construimos por incrementos, para que puedas revisar software funcional pronto y a menudo en lugar de esperar una única entrega al final.
La preparación del lanzamiento cubre el despliegue, la monitorización y las verificaciones que hacen seguro poner una primera versión frente a los usuarios.
Después del lanzamiento revisamos el uso real y mejoramos el producto con base en el feedback, con los mismos ingenieros si quieres continuar.
El objetivo es un producto que la gente use, no un montón de tareas entregadas.
Las prioridades vienen de lo que más te enseña sobre tus usuarios, no de lo que es más interesante de construir.
Los ingenieros senior toman las decisiones técnicas, para que los atajos tempranos no se conviertan en restricciones permanentes.
Siempre sabes qué se está construyendo, qué sigue y qué cambió. Sin decisiones de alcance silenciosas.
A menudo construimos con Ruby on Rails y Flutter porque favorecen un primer lanzamiento rápido y siguen siendo mantenibles. Son una buena opción para muchos proyectos, no un requisito. Si tu producto necesita otra tecnología, te lo diremos.
Estos son proyectos de clientes que ingeniamos. No son colaboraciones de MVP y no los presentamos como casos de estudio de MVPs para startups. Muestran el tipo de software que construimos y mantenemos.
Construimos una plataforma logística con panel web y app Android para seguimiento de entregas y operaciones de flota en tiempo real.
Entregas rastreadas
Impulsamos operaciones de carga y documentos de transporte durante más de una década con una plataforma fiable en flujos logísticos diarios.
Documentos de transporte procesados
¿Algo más? Preferimos hablar de tu producto en una llamada de estrategia gratis.
Depende del alcance, así que preparamos una propuesta basada en el alcance en lugar de un paquete fijo. La mayoría de los MVPs cuestan entre 18.000 € y 40.000 € según el alcance. Primero acuerdas la lista de funciones y luego elaboramos el presupuesto a partir de ella. Confirmamos el precio en tu propuesta antes de empezar.
Estimamos el plazo una vez conocidos los requisitos. Las colaboraciones documentadas de MVP suelen tardar entre 6 y 12 semanas, y los alcances más grandes se dividen en fases en lugar de una sola construcción larga.
No. Tú aportas el problema, los usuarios y el contexto de negocio. Nosotros lo traducimos en decisiones técnicas y explicamos las compensaciones en lenguaje claro.
Sí. El desarrollo y el soporte continuos están disponibles después del primer lanzamiento, ya sea como continuación con los mismos ingenieros o como una colaboración separada, según lo que necesites.
La propiedad se define en el acuerdo del proyecto. No asumimos un valor por defecto, así que se acuerda por escrito antes de empezar.
Hablamos de tu idea, para quién es y las primeras funciones que tienes en mente. Luego discutimos si somos una buena opción y cuál sería el siguiente paso sensato. Sin compromiso.
Cuéntanos qué estás construyendo. Exploremos el alcance y el enfoque de desarrollo adecuados para tu MVP.
Sin compromiso. Solo una conversación sobre tu producto.
¿Prefieres hacer crecer un producto existente? Consulta Desarrollo de SaaS.