Demasiadas funcionalidades
Cada funcionalidade extra atrasa o momento em que descobre se a ideia principal funciona. O âmbito cresce em silêncio e a data de lançamento continua a ser adiada.
Transforme a ideia da sua startup num produto real e utilizável. Ajudamos fundadores a planear, construir e lançar MVPs com engenheiros experientes, prioridades claras e comunicação transparente.
Engenharia experiente · Âmbito focado · Atualizações semanais
Construir um MVP envolve mais do que escrever código. Sem prioridades claras e as decisões técnicas certas, os fundadores podem passar meses a desenvolver funcionalidades antes de saber se os clientes realmente precisam delas.
Cada funcionalidade extra atrasa o momento em que descobre se a ideia principal funciona. O âmbito cresce em silêncio e a data de lançamento continua a ser adiada.
Uma arquitetura pouco clara no início transforma-se em retrabalho mais tarde, normalmente quando o produto começa a ter utilizadores reais.
Ciclos longos sem nada para mostrar significam zero feedback, zero aprendizagem e nenhuma forma barata de corrigir o rumo.
Construir para escalar antes do ajuste produto-mercado acrescenta custo e manutenção sem acrescentar aprendizagem.
Ajudamo-lo a focar-se no que importa: colocar um produto funcional nas mãos dos utilizadores e aprender com o feedback real.
O âmbito vem primeiro. Priorizamos o que lhe dá um produto testável, não tudo o que poderia eventualmente ser construído.
Acordamos o problema, os utilizadores e o conjunto mínimo de funcionalidades que vale a pena construir. Tudo o resto é explicitamente adiado, não descartado em silêncio.
Os percursos essenciais do utilizador são mapeados antes de construir: o que um novo utilizador vê, o que faz primeiro e o que o faz voltar.
O produto principal construído de ponta a ponta, incluindo as integrações exigidas pelo âmbito acordado. As integrações fora desse âmbito são orçamentadas em separado.
Preparação do lançamento, implementação e um primeiro ciclo de melhorias baseado no que os utilizadores reais fazem, não no que presumimos.
O seu MVP deve ser suficientemente pequeno para validar rapidamente, mas suficientemente sólido para evoluir à medida que aprende.
Cinco passos, por ordem. Cada um produz algo que pode rever antes de começar o seguinte.
Discutimos os seus objetivos, os seus utilizadores e o problema que vale a pena resolver. O resultado é uma compreensão partilhada do que o produto deve fazer, não uma lista de desejos.
O âmbito, os marcos e as prioridades ficam por escrito. Vê exatamente o que está incluído, o que é adiado e em que ordem é construído.
Construímos por incrementos, para que possa rever software funcional cedo e frequentemente, em vez de esperar por uma única entrega no final.
A preparação do lançamento cobre a implementação, a monitorização e as verificações que tornam seguro colocar uma primeira versão à frente dos utilizadores.
Depois do lançamento, revemos a utilização real e melhoramos o produto com base no feedback, com os mesmos engenheiros se quiser continuar.
O objetivo é um produto que as pessoas usam, não uma pilha de tarefas entregues.
As prioridades vêm do que mais lhe ensina sobre os seus utilizadores, não do que é mais interessante construir.
Os engenheiros seniores tomam as decisões técnicas, para que os atalhos iniciais não se tornem restrições permanentes.
Sabe sempre o que está a ser construído, o que vem a seguir e o que mudou. Sem decisões de âmbito silenciosas.
Construímos frequentemente com Ruby on Rails e Flutter porque favorecem um primeiro lançamento rápido e continuam fáceis de manter. São uma boa escolha para muitos projetos, não um requisito. Se o seu produto exigir outra tecnologia, diremos.
Estes são projetos de clientes que desenvolvemos. Não são colaborações de MVP e não os apresentamos como estudos de caso de MVPs para startups. Mostram o tipo de software que construímos e mantemos.
Construímos uma plataforma logística com painel web e aplicação Android para seguimento de entregas e operações de frota em tempo real.
Entregas seguidas
A impulsionar operações de carga e documentos de transporte há mais de uma década, com uma plataforma de confiança em fluxos logísticos diários.
Documentos de transporte processados
Mais alguma coisa? Preferimos falar sobre o seu produto numa chamada de estratégia gratuita.
Depende do âmbito, por isso orçamentamos uma proposta baseada no âmbito em vez de um pacote fixo. A maioria dos MVPs custa entre 18.000 € e 40.000 €, dependendo do âmbito. Primeiro acorda a lista de funcionalidades e depois a proposta é orçamentada com base nela. Confirmamos o preço na proposta antes do início.
Estimamos o prazo quando os requisitos são conhecidos. As colaborações documentadas de MVP demoram atualmente cerca de 6 a 12 semanas, e os âmbitos maiores são divididos em fases em vez de uma única construção longa.
Não. Traz o problema, os utilizadores e o contexto do negócio. Traduzimos isso em decisões técnicas e explicamos os compromissos em linguagem clara.
Sim. O desenvolvimento e o suporte contínuos estão disponíveis após o primeiro lançamento, quer como continuação com os mesmos engenheiros, quer como uma colaboração separada, consoante o que precisar.
A propriedade é definida no acordo do projeto. Não assumimos um valor por omissão, por isso é acordada por escrito antes do início.
Falamos da sua ideia, para quem é e das primeiras funcionalidades que tem em mente. Depois discutimos se somos uma boa opção e qual seria o próximo passo sensato. Sem compromisso.
Diga-nos o que está a construir. Vamos explorar o âmbito e a abordagem de desenvolvimento certos para o seu MVP.
Sem compromisso. Apenas uma conversa sobre o seu produto.
Prefere fazer crescer um produto existente? Consulte Desenvolvimento de SaaS.